El Coaching Ontológico tiene su cuna en Sudamérica y hoy, en el mundo, Argentina es referente en la materia. Donde el Coaching Ontológico se desarrolla en el mundo, allí se encontrarán profesionales formados en la República Argentina. El Congreso será una instancia sin precedentes, no solo por la cantidad de participantes sino por el tema que nos convoca, ya que estaremos presentando el resultado de una investigación que llevamos adelante durante un año, con la participación de 15 Equipos de Investigación, más de 100 investigadores y la revisión de un equipo de 26 referentes de la profesión para profundizar en la “Significación del Coaching Ontológico” en la Argentina desde la AAPC, y sus correspondientes competencias en el hacer profesional. Te invitamos a participar de este evento, que será seguramente un hito en la historia de nuestra profesión.
Mes: agosto 2015
1er. Congreso Latinoamericano de Coaching Ontológico
Qué es el Coaching?
¿Qué es Coaching?
Para responder a esta pregunta podemos remontarnos a los orígenes de su utilización. Éstos tuvieron lugar en el campo del deporte: el coach (entrenador) es la persona que el deportista contrata para alcanzar resultados que están más allá de lo que hasta el momento ha logrado. Hace algunas décadas el coaching comenzó a aplicarse en Estados Unidos especialmente al mundo de los negocios, con idéntico propósito: lograr resultados que están más allá de lo históricamente previsible.
Coaching es, entonces, una nueva profesión que puede verse como:
- Un nuevo contexto.
- Una nueva manera de observar el mundo.
- Un conjunto de competencias para asistir a los individuos y a los equipos para lograr resultados sin precedentes.
- Una manera de relacionarse con las personas.
- Una manera de relacionarse con la acción.
- Una estrategia para lograr cambios en las culturas organizacionales en las cuales las personas viven y trabajan.
- Un paradigma alternativo de management.
- Una manera diferente de ser.
Para nosotros, es una MISIÓN.
Para seguir aprendiendo, les sugiero pinchar Qué es el Coaching?.
Conciencia con Ciencia
“Todo lo que no aceptamos hacer consciente regresa bajo la forma de destino”
(Alejandro Jodorowsky)
Las palabras son símbolos de símbolos. Representan cosas que, a su vez, son lo que hemos convenido que sean. Antes de eso, para otros seres, una piedra tal vez haya sido una “tun tun”, y un tigre, un simple “rrraaauuu”.
Yo creo a la conciencia como el conocimiento que un ser tiene y siente de sí mismo y de su entorno particular. También hay quienes la refieren a la percepción receptiva de los estímulos del interior y el exterior. Eres consciente de lo que eres, lo que está siendo, lo que te sucede, cómo lo procesas y cómo accionas en consecuencia. Todo eso, según la capacidad que hayas desarrollado para estar consciente en ese momento. Ante cualquier estímulo externo eliges hacer sólo una cosa y no otras. Un minuto después, puedes estar siendo más consciente que un minuto antes, por la experiencia y por otras influencias. En tal caso, puedes optar por elegir hacer otra cosa, que supere la anterior y sus alcances, o dejar que todo siga igual. Más allá de la invalidez del arrepentimiento como recurso útil, cuando eres consciente que tus resultados no son los esperados ya estás haciendo otra cosa… poniendo en marcha otra elección.
A mayor frecuencia de tus momentos conscientes, puedes reconocerte como una persona con tendencia consciente. No sé si existe el ser consciente, total, pero creo en la recurrencia de los estados conscientes.
La inconciencia, valga la aparente obviedad, es la ausencia de conciencia en un momento. Actúas automáticamente. Pero tiene su fuente en un momento de conciencia anterior, cuando una acción quedó registrada en el menú cerebral como respuesta a un estímulo externo. Esa acción pudo ser propia, única, o del clan al que perteneces, cultural y biológicamente. Continue reading «Conciencia con Ciencia»
El Coaching y sus beneficios MEDIBLES
Una preocupación tradicional de todo departamento de Recursos Humanos ha sido cómo calcular el Retorno de la Inversión (ROI) de cada una de las actuaciones que realiza. El hecho mismo que exista una preocupación y que en determinadas ocasiones, incluso, no se alcanza a ver la manera de solventarla, nos indica que quienes proveemos servicios de apoyo a ese área somos, alguna manera, outsiders de la organización.
En una organización pública o privada, todos los procesos y recursos que se invierten tienen que estar encaminados a ayudar a ésta a alcanzar sus objetivos.
Desde RR HH siempre se ha pensado que una apuesta positiva por las personas y una gestión adecuada de ellas, sin duda nos ayudaba a alcanzar objetivos e incluso diferenciarnos de manera positiva de nuestra competencia. Pero no hemos encontrado la manera de concretar esta idea general para poder traducirlas en términos de ROI.
